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Cómo afecta el nuevo iPad a consumidores e inversionistas

ipad 2   ¿Qué implica el nuevo iPad 2 de Apple para usted y su dinero? A continuación, cinco conclusiones de su reciente lanzamiento en San Francisco.

1. Los pacientes obtienen su recompensa.

Todo aquel que se abstuvo en la última Navidad, ahora puede adquirir un iPad mejor por el mismo precio que el original. El iPad 2 más básico cuesta US$499 en Estados Unidos. Si bien es ligeramente más delgado y menos pesado, y tiene un procesador más rápido, la mayor diferencia es que tiene cámaras en la parte frontal y posterior que permiten a los usuarios realizar llamadas con video. (Si eso es una gran ventaja depende de, hasta cierto punto, a quién esté llamando).

2. Como alternativa, ahora puede comprar el primer iPad más barato.

El precio del modelo más barato —que tiene Wi-Fi pero no 3G, con 16 gigabytes de memoria— acaba de ser reducido 20%, a US$399. Y, ahora puede conseguir un modelo restaurado por Apple por US$349, un increíble descuento frente a los precios iniciales de hace un año.

Los iPads restaurados son productos que generalmente han sido devueltos durante el primer mes de compra, y a menudo en los primeros días. Son un poco distintos de los modelos nuevos: Apple los examina para asegurarse de que todo está bien y les da una nueva cubierta y batería, y vienen con un año de garantía.

3. Para los inversionistas de Apple, la noticia más positiva de la conferencia del 2 de marzo fue la aparición de Steve Jobs.

Esa puede ser la razón por la que las acciones subieron US$2,81 a US$352,12. El extraordinario presidente ejecutivo tomó una licencia médica en enero. Desde entonces, algunas fuentes han estado circulando alarmantes rumores sobre el estado de su salud. Pero, aparentemente han sido bastante exageradas, ya que Jobs parece estar en buena forma. Aunque Apple cuenta con una abundancia de ejecutivos talentosos, no se engañe: Jobs es un líder de una raza totalmente distinta, y su excepcional genialidad de visión y marketing son la razón principal del éxito de Apple. Los inversionistas pueden sentirse realmente reconfortados por su reaparición.

4. Pero el nuevo iPad debería dar a los inversionistas de Apple una pausa…

La nueva tableta es un poco mejor que la primera, pero —aparte de las cámaras— no es asombrosamente superior. No es otro producto revolucionario ni apabulla a la creciente competencia. Hace poco, Motorola lanzó su tableta Xoom. El iPad 2 tiene una ventaja en el precio, y todavía tiene acceso a muchas más aplicaciones de terceros, pero —en esencia— los dos productos son comparables.

Cuando la Xoom añada Adobe Flash, que le permitirá mostrar videos en la web, sacará una ventaja notable. (La actualización pertinente estará disponible en breve). Y otras tabletas competidoras están a punto de llegar al mercado desde Hewlett-Packard, Research in Motion y otros.

En el último año, Apple ha sido prácticamente el dueño del mercado de las tabletas. Ahora que sus rivales lanzan sus propuestas, defender su arrasadora participación de mercado será mucho más difícil y ya no tendrá la misma capacidad de cambiar lo que quiera.

5. …Mientras que les da a los inversionistas en empresas competidoras un alivio.

Esto es especialmente cierto para Motorola. Había mucho temor de que Apple fuera a develar un iPad 2 tan avanzado que dejara a la Xoom como anticuada. Esto no ha ocurrido. La Xoom sigue siendo más cara: el modelo de 32 gigabytes con Wi-Fi y 3G cuesta US$799 en comparación con US$729 por el iPad equivalente. Motorola podría bajar el precio u ofrecer alguna oferta. Pero, el iPad 2 no aniquila a la Xoom en absoluto, y esa es una noticia importante para los inversionistas.

Así que, ¿quiero yo un iPad para mí ahora? En realidad, no, pero esto no tiene nada que ver con Apple. Sólo temo que si tuviera un iPad conmigo perdería una increíble cantidad de tiempo navegando en Internet, mirando los últimos mediocres programas de televisión o jugando esos juegos tan adictivos.

Después de todo, eso es lo que todos los demás parecen hacer.

Por Brett Arends – WSJ

 

¿Qué implica el nuevo iPad 2 de Apple para usted y su dinero? A continuación, cinco conclusiones de su reciente lanzamiento en San Francisco.

1. Los pacientes obtienen su recompensa.

Todo aquel que se abstuvo en la última Navidad, ahora puede adquirir un iPad mejor por el mismo precio que el original. El iPad 2 más básico cuesta US$499 en Estados Unidos. Si bien es ligeramente más delgado y menos pesado, y tiene un procesador más rápido, la mayor diferencia es que tiene cámaras en la parte frontal y posterior que permiten a los usuarios realizar llamadas con video. (Si eso es una gran ventaja depende de, hasta cierto punto, a quién esté llamando).

2. Como alternativa, ahora puede comprar el primer iPad más barato.

El precio del modelo más barato —que tiene Wi-Fi pero no 3G, con 16 gigabytes de memoria— acaba de ser reducido 20%, a US$399. Y, ahora puede conseguir un modelo restaurado por Apple por US$349, un increíble descuento frente a los precios iniciales de hace un año.

Los iPads restaurados son productos que generalmente han sido devueltos durante el primer mes de compra, y a menudo en los primeros días. Son un poco distintos de los modelos nuevos: Apple los examina para asegurarse de que todo está bien y les da una nueva cubierta y batería, y vienen con un año de garantía.

3. Para los inversionistas de Apple, la noticia más positiva de la conferencia del 2 de marzo fue la aparición de Steve Jobs.

Esa puede ser la razón por la que las acciones subieron US$2,81 a US$352,12. El extraordinario presidente ejecutivo tomó una licencia médica en enero. Desde entonces, algunas fuentes han estado circulando alarmantes rumores sobre el estado de su salud. Pero, aparentemente han sido bastante exageradas, ya que Jobs parece estar en buena forma. Aunque Apple cuenta con una abundancia de ejecutivos talentosos, no se engañe: Jobs es un líder de una raza totalmente distinta, y su excepcional genialidad de visión y marketing son la razón principal del éxito de Apple. Los inversionistas pueden sentirse realmente reconfortados por su reaparición.

4. Pero el nuevo iPad debería dar a los inversionistas de Apple una pausa…

La nueva tableta es un poco mejor que la primera, pero —aparte de las cámaras— no es asombrosamente superior. No es otro producto revolucionario ni apabulla a la creciente competencia. Hace poco, Motorola lanzó su tableta Xoom. El iPad 2 tiene una ventaja en el precio, y todavía tiene acceso a muchas más aplicaciones de terceros, pero —en esencia— los dos productos son comparables.

Cuando la Xoom añada Adobe Flash, que le permitirá mostrar videos en la web, sacará una ventaja notable. (La actualización pertinente estará disponible en breve). Y otras tabletas competidoras están a punto de llegar al mercado desde Hewlett-Packard, Research in Motion y otros.

En el último año, Apple ha sido prácticamente el dueño del mercado de las tabletas. Ahora que sus rivales lanzan sus propuestas, defender su arrasadora participación de mercado será mucho más difícil y ya no tendrá la misma capacidad de cambiar lo que quiera.

5. …Mientras que les da a los inversionistas en empresas competidoras un alivio.

Esto es especialmente cierto para Motorola. Había mucho temor de que Apple fuera a develar un iPad 2 tan avanzado que dejara a la Xoom como anticuada. Esto no ha ocurrido. La Xoom sigue siendo más cara: el modelo de 32 gigabytes con Wi-Fi y 3G cuesta US$799 en comparación con US$729 por el iPad equivalente. Motorola podría bajar el precio u ofrecer alguna oferta. Pero, el iPad 2 no aniquila a la Xoom en absoluto, y esa es una noticia importante para los inversionistas.

Así que, ¿quiero yo un iPad para mí ahora? En realidad, no, pero esto no tiene nada que ver con Apple. Sólo temo que si tuviera un iPad conmigo perdería una increíble cantidad de tiempo navegando en Internet, mirando los últimos mediocres programas de televisión o jugando esos juegos tan adictivos.

Después de todo, eso es lo que todos los demás parecen hacer.

Por Brett Arends – WSJ

Cómo afecta el nuevo iPad a consumidores e inversionistas was last modified: marzo 5th, 2011 by
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